乡镇企业管理概论

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 第一章 概论
1 (p0-3): 第一节 乡镇企业的演革
3 (p0-4): 第二节 乡镇企业的特征和分类
8 (p0-5): 第三节 乡镇企业的先导作用
10 (p0-6): 第四节 乡镇企业的任务和管理
12 (p0-7): 第五节 完善乡镇企业机制
18 (p0-8): 第二章 企业管理体制改革
18 (p0-9): 第一节 企业的管理组织
24 (p0-10): 第二节 厂长（经理）负责制
30 (p0-11): 第三节 党组织的作用
30 (p0-12): 第四节 职工民主管理
32 (p0-13): 第五节 企业管理体制的改革
34 (p0-14): 第三章 内部经济责任制及规章制度
34 (p0-15): 第一节 企业内部经济责任制的含义
36 (p0-16): 第二节 企业内部经济责任制的分工
38 (p0-17): 第三节 企业内部经济责任制的形式
46 (p0-18): 第四节 企业内部经济责任制的基础工作
49 (p0-19): 第五节 企业管理的规章制度
52 (p0-20): 第四章 企业管理的基础工作与经济核算
52 (p0-21): 第一节 企业管理基础工作的特点
53 (p0-22): 第二节 企业管理基础工作的内容
58 (p0-23): 第三节 经济核算
63 (p0-24): 第五章 经营决策与投资方案选择
63 (p0-25): 第一节 经营决策的概念和作用
65 (p0-26): 第二节 经营决策的程序与基本原则
68 (p0-27): 第三节 常用的决策方法
72 (p0-28): 第四节 投资方案的选择
84 (p0-29): 第六章 市场营销管理
84 (p0-30): 第一节 市场营销概念
90 (p0-31): 第二节 市场营销活动
96 (p0-32): 第三节 市场细分化
102 (p0-33): 第四节 销售目标渠道
105 (p0-34): 第五节 价格的制定
110 (p0-35): 第六节 促销策略
118 (p0-36): 第七章 生产计划管理
118 (p0-37): 第一节 生产过程组织
127 (p0-38): 第二节 生产计划及编制程序
133 (p0-39): 第三节 期量标准
136 (p0-40): 第四节 生产调度
139 (p0-41): 第五节 网络计划技术
147 (p0-42): 第六节 线性规划
152 (p0-43): 第八章 物资与设备管理
152 (p0-44): 第一节 物资管理的意义与任务
156 (p0-45): 第二节 物资定额的制定
161 (p0-46): 第三节 物资供应计划
166 (p0-47): 第四节 物资库存量的控制
171 (p0-48): 第五节 设备管理
176 (p0-49): 第六节 能源管理
181 (p0-50): 第一节 全面质量管理的概念
181 (p0-51): 第九章 全面质量管理
184 (p0-52): 第二节 质量检验与全面质量管理
186 (p0-53): 第三节 质量保证体系
193 (p0-54): 第四节 质量管理的统计方法
205 (p0-55): 第五节 工序能力指数
208 (p0-56): 第十章 劳动人事管理
208 (p0-57): 第一节 劳动人事管理的意义和任务
212 (p0-58): 第二节 劳动组织
219 (p0-59): 第三节 提高生产力
223 (p0-60): 第四节 人才的开发
228 (p0-61): 第五节 劳动用工制度的改革
232 (p0-62): 第六节 企业内部分配
238 (p0-63): 第十一章 产品开发与技术管理
238 (p0-64): 第一节 开发新产品
246 (p0-65): 第二节 技术改造
251 (p0-66): 第三节 引进国外先进技术
255 (p0-67): 第四节 价值工程
260 (p0-68): 第五节 科技信息管理
266 (p0-69): 第十二章 成本和利润管理
266 (p0-70): 第一节 成本管理的意义
271 (p0-71): 第二节 成本预测与计划
285 (p0-72): 第三节 成本控制
293 (p0-73): 第四节 成本计算和分析
299 (p0-74): 第五节 关于制造成本法
302 (p0-75): 第六节 利润管理的内容和方法
307 (p0-76): 第十三章 财务会计管理
307 (p0-77): 第一节 财务会计与会计准则
315 (p0-78): 第二节 财务管理与资金筹集
321 (p0-79): 第三节 资金管理
328 (p0-80): 第四节 经济活动分析
334 (p0-81): 第十四章…